交流耐壓機(jī)的市場(chǎng)分析

我們的市場(chǎng)一直都有一種“良好的勢(shì)頭”,只要有一種產(chǎn)品利潤(rùn)稍高一點(diǎn),大家就充分發(fā)揮有錢一起賺的優(yōu)良傳統(tǒng)。不管條件具備不具備,沒條件創(chuàng)造條件也要上,大概要應(yīng)驗(yàn)撐死膽大的那句名言吧！

交流耐壓機(jī)市場(chǎng)也同是一樣，由于入行的門坎資金不高大約50萬多一點(diǎn)，一般的測(cè)控系統(tǒng)加軟件已有了專業(yè)戶，有的地方也出現(xiàn)了試驗(yàn)機(jī)加工制品的專業(yè)工廠，更加上一些在試驗(yàn)機(jī)廠家工作的年輕人看到試驗(yàn)機(jī)廠發(fā)展較快，紛紛躍躍欲試另立山頭；3-5個(gè)人就扯起一面大旗生產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)，甚至把品牌廠家的名字重新組合一下，提高其影響力。有的中間商從專業(yè)廠家進(jìn)整機(jī)貼牌后，也打起了交流耐壓機(jī)生產(chǎn)專業(yè)廠的牌子，五花八門，莫衷一是。

從交流耐壓機(jī)生產(chǎn)廠講，筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)可分成幾大塊；**大塊為改革開放前就生產(chǎn)試驗(yàn)機(jī)的廠家。有的已改制，有的正在改制；它們的特點(diǎn)為廠大，人多，有的上千人，包袱重，對(duì)市場(chǎng)反映沒有民營(yíng)企業(yè)快，在液壓機(jī)方面有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格較高。

**塊為改革開放后興起點(diǎn)較早的民營(yíng)企業(yè)，一般為1998年左右成立的廠家，新興廠家是本著為替代進(jìn)口，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)電子式試驗(yàn)機(jī)（微機(jī)控制電子萬能材料試驗(yàn) 機(jī)）的空白而創(chuàng)業(yè)的；如長(zhǎng)春科新、深圳新三思（現(xiàn)已被美國(guó)MTS公司收購(gòu)）、深圳凱強(qiáng)利等。因品種較多其規(guī)模較大的有幾百人；這些試驗(yàn)機(jī)生產(chǎn)廠機(jī)制靈活，市場(chǎng)反應(yīng)快。這些企業(yè)接單比較慎重，沒有發(fā)生爛單現(xiàn)象，口碑比較好，信譽(yù)比較高，市場(chǎng)占有率較大。

第三塊為以江浙企業(yè)居多，本著簡(jiǎn)單低價(jià)的原則，生產(chǎn)一些基本性能達(dá)到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，適應(yīng)于對(duì)檢測(cè)要求不高的初級(jí)交流耐壓機(jī)產(chǎn)品。

第四塊為所謂的派生企業(yè)，從**、二塊分出來的廠家較多，人員大約幾個(gè)人，十幾個(gè)人，對(duì)試驗(yàn)機(jī)基本上外購(gòu)件組裝銷售，沒有什么設(shè)計(jì)能力，服務(wù)跟不上，這些企業(yè)沒有長(zhǎng)期發(fā)展的想法，基本上是采用游擊戰(zhàn)術(shù)。

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